Les organismes publics sont responsables de leurs bâtiments à long terme, de sorte que l’information produite pendant un projet doit rester utile à la personne qui gérera le bâtiment ensuite. Celles et ceux qui héritent d’un bâtiment, des gestionnaires d’actifs et d’immeubles aux équipes d’entretien et à la prochaine équipe de projet, ont besoin de savoir ce qui est installé, où cela se trouve et où en trouver la documentation, sans avoir à retrouver les personnes qui l’ont construit.
Cette page explique ce que l’exigence BIM signifie pour un organisme public québécois, ce que DBABIM met en place pour rendre la donnée utilisable après la livraison, et ce qui appuie ce travail. Elle suit quatre étapes, de la compréhension de l’enjeu jusqu’à la façon de passer à l’action.
Depuis 2026, le BIM est obligatoire sur les projets de la Société québécoise des infrastructures (SQI) de plus de 5 M$, après avoir été exigé sur ceux de plus de 50 M$ depuis 2021. Le nombre de projets BIM au Québec est passé de 77 en 2021 à 265 en 2025, une hausse de 244 % en quatre ans. Il ne s’agit pas d’une mode passagère, mais d’une exigence réglementaire permanente, qui change ce que vos fournisseurs doivent livrer.
Le vrai risque n’est pas de ne pas respecter l’exigence contractuelle, mais de recevoir un livrable BIM conforme sur papier et inutilisable en exploitation : un modèle conçu pour satisfaire une clause, et non pour alimenter un plan directeur ou un programme de maintien d’actifs.
Projets SQI : BIM obligatoire depuis 2026
BIM obligatoire depuis 2021
Projets BIM au Québec, de 2021 à 2025
de hausse en quatre ans
DBA Experts-Conseils est un fournisseur actif auprès de plusieurs organismes publics et sociétés d'État québécoises, avec des relations institutionnelles qui remontent à plusieurs décennies. DBABIM, notre division numérique certifiée ISO, structure les livrables BIM contractuels, modélisation Revit, coordination Navisworks, gestion ACC, en données exploitables : carnet d'entretien, historique de bâtiment, base pour la planification CAPEX.
Quand un système de gestion d'actifs d'entreprise est déjà déployé à l'échelle de votre organisation, l'enjeu n'est pas de le remplacer. C'est de vous assurer que la donnée BIM produite à la construction s'y intègre proprement, plutôt que de rester un fichier isolé après la remise.
projets livrés depuis 1994
de relations institutionnelles avec le secteur public québécois
spécialistes BIM
projets menés en parallèle
Plus de 970 projets livrés depuis 1994, 31 ans de relations institutionnelles avec le secteur public québécois, et une équipe de 7 spécialistes BIM qui travaille déjà sur 20 à 30 projets en parallèle. Cette continuité institutionnelle et la compréhension du contexte contractuel des marchés publics québécois font partie de ce que nous apportons à chaque mandat.
Un directeur immobilier ou un VP gestion de projets qui exige une donnée BIM structurée dès l'appel d'offres évite de payer deux fois : une fois pour la conformité contractuelle, une autre pour reconstruire l'information après coup.
Discutons de la manière dont votre prochain mandat BIM peut être structuré pour l'exploitation dès le départ.
Non. Quand un système comme Maximo ou SAP est déjà déployé à l'échelle de l'organisation, notre rôle est de structurer la donnée BIM pour qu'elle s'y intègre proprement, pas de proposer une plateforme parallèle.
Le moment idéal est avant la formation de l'équipe professionnelle, mais une intégration reste possible en début de réalisation si les exigences BIM et de structuration de données peuvent encore être précisées.
Une livraison conforme respecte la clause contractuelle. Une livraison exploitable est structurée pour alimenter un plan directeur, un programme de maintien d'actifs ou un système de gestion existant, au-delà de la simple conformité.
Généralement 60 à 90 jours après une démonstration, compte tenu des processus de gestion contractuelle propres aux organismes publics.
