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La transformation numérique de l'industrie AEC s'appuie sur les technologies et les processus numériques, dans le but de stimuler la productivité au sein des entreprises tout au long des phases du cycle de vie d'un actif. Aux États-Unis, le programme national BIM proposé pour les cinq prochaines années prévoit d'accroître l'utilisation du BIM dans les dernières phases d'un projet, à savoir la construction et l'exploitation. La numérisation à grande échelle permet de réaliser des économies potentielles de 13% à 21% dans les phases de construction et de 10% à 17% dans les phases d'exploitation. (The Boston Consulting Group, 2016)

Même si les avancées technologiques majeures ont un potentiel important pour la numérisation de l'industrie et si de nombreuses organisations ont mis en œuvre le BIM en normalisant les flux de travail, en adoptant des normes nationales et internationales telles que la série ISO 19650, en élaborant des définitions internes des rôles et des processus, etc.

Alors que d'autres industries ont pris une avance considérable sur le chemin de la transformation numérique, l'industrie AEC, malgré les efforts considérables déployés au cours de la dernière décennie pour favoriser de meilleures pratiques en adoptant le BIM et les nouvelles technologies, n'a pas encore mis en œuvre ces initiatives dans leurs entreprises ou leurs projets, en raison de la vaste taille du secteur et du manque de numérisation. C'est pourquoi la collaboration est l'un des fondements du programme national BIM, incluant toutes les parties prenantes concernées, non seulement pour l'équipe de projet mais aussi pour les propriétaires et les personnes impliquées dans les processus contractuels et légaux de l'actif.

Le contexte américain

Le secteur de la construction emploie plus de 7 millions de personnes pour créer ou rénover près de $1,4 trillion d'actifs construits chaque année (National Institute of Building Sciences, 2022). Ainsi, la transformation numérique est cruciale non seulement pour le secteur afin d'améliorer la productivité, les profits et le calendrier ; mais aussi pour mieux faire face à des projets de plus en plus complexes.

Des avancées significatives ont eu lieu aux États-Unis en ce qui concerne la BIM, principalement en adoptant et en créant de nouvelles technologies pour mettre en œuvre et améliorer la méthodologie dans le monde entier. Malgré ces efforts considérables, la participation des États-Unis à la définition des normes n'est pas encore pertinente.

L'année dernière, le National Institute of Building Science (NIBS) a publié le National BIM Program for the U.S. (Programme national BIM pour les États-Unis) afin d'accroître la numérisation de l'environnement bâti. Ce document vise à permettre aux parties prenantes impliquées dans le cycle de vie des actifs d'assurer une “livraison et une exploitation efficaces des projets grâce à des informations structurées sur les actifs” : " livrer et exploiter efficacement les projets en s'appuyant sur des informations structurées sur les actifs ". (National Institute of Building Sciences, 2022). L'un des principaux piliers proposés pour atteindre cet objectif est la participation active à la définition et à la mise en œuvre de la stratégie de développement durable. nouvelle génération en se coordonnant avec les organisations et les parties prenantes concernées, tant au niveau local qu'international, qui participent à l'élaboration des normes BIM.

Le programme national BIM a adopté une perspective plus large qui prend en compte tous les processus de gestion des données au cours du cycle de vie complet d'un bien de construction pour définir le BIM. Par conséquent, la définition actuelle du BIM acceptée dans le monde entier, à savoir la modélisation des informations sur le bâtiment, est remplacée par la gestion des informations sur le bâtiment, un concept plus complet défini comme suit :

“... l'organisation et le contrôle du processus commercial en utilisant l'information dans le prototype numérique pour affecter le partage de l'information sur l'ensemble du cycle de vie d'un actif.” (National Institute of Building Sciences, 2015)

Le programme

Le National Institute of Building Sciences (NIBS) a officiellement publié le U.S. National BIM Program en septembre 2022. Cependant, derrière ce document, un travail exhaustif avait été réalisé grâce à des collaborations avec les organisations concernées, les communautés et d'autres parties prenantes des secteurs public et privé, telles que les propriétaires de bâtiments et d'infrastructures. Tous visent à améliorer la transformation numérique de l'environnement bâti et les pratiques de gestion de l'information.

La reconnaissance de la valeur potentielle de la BIM dans les phases d'exploitation et de maintenance, et les défis auxquels les États-Unis ont dû faire face pour obtenir ces avantages, constituent l'un des principaux piliers du programme national BIM. Il est nécessaire de disposer d'un cadre commun avec un système d'information sur la gestion de l'environnement. une approche sectorielle pour produire et gérer des données de haute qualité et les fournir tout au long du cycle de vie du bien à toutes les parties prenantes, des concepteurs aux propriétaires des projets, en garantissant l'intégrité des données tout au long du processus.

En outre, en raison du déclin de la main-d'œuvre américaine, il existe une demande pour accélérer la transformation numérique en adoptant des méthodes de construction plus industrialisées et des pratiques de livraison d'informations numériques afin de garantir l'accomplissement des projets construits.

Pour faire face aux multiples défis sur la route de la transformation numérique aux États-Unis, le National BIM Program a défini six objectifs dont la valeur centrale repose sur la collaboration entre les membres de l'équipe durant les phases de livraison mais aussi d'exploitation et de maintenance. L'éducation et la formation des membres de l'équipe soutiendront la collaboration tout en diffusant l'utilisation d'un système BIM. cadre commun de la BIM.

Plan national BIM : Program Goals. (Institut national des sciences du bâtiment, 2022)

D'autres pays ont développé leurs propres normes et structures au sein du secteur public. Le programme national BIM a pris pour référence le cadre stratégique commun adopté par le Royaume-Uni et d'autres pays européens pour définir les objectifs américains en établissant des axes de travail spécifiques qui englobent les quatre domaines fondamentaux définis dans le cadre stratégique commun. Cadre stratégique (Groupe de travail BIM de l'UE, 2018) :

  1. Accroître la capacité de l'industrie
  2. Fondement du leadership public
  3. Communiquer une vision et encourager les communautés
  4. Construire un cadre de collaboration commun.
Les axes de travail du PNB des États-Unis correspondent au cadre stratégique pour les programmes BIM du secteur public (National Institute of Building Sciences, 2022).

Les six axes de travail

1. Leadership du propriétaire

Soutenir les propriétaires de projets de bâtiments et d'infrastructures cherche à accroître leur participation à la transformation numérique et à adopter avec succès le BIM et les nouvelles technologies dans la maintenance et l'exploitation d'un actif. Le programme se concentre sur “ définir des exigences BIM cohérentes et obtenir des informations de qualité à partir de la réalisation du projet pour soutenir l'exploitation et la maintenance des actifs ”. (National Institute of Building Sciences, 2022). En outre, l'axe de travail "Leadership du maître d'ouvrage" soutient la recherche et le développement pour l'innovation dans la réalisation des projets.

 

2. Mise en œuvre de l'équipe de projet

Pour fournir des données de haute qualité aux propriétaires afin qu'ils puissent entretenir et exploiter leurs actifs, il est essentiel d'identifier et de répondre aux besoins de l'équipe de projet tout au long du cycle de vie du projet. Cela signifie qu'il faut rendre visible la valeur potentielle de la BIM pour le projet et la manière dont elle est pertinente pour chaque membre de l'équipe, en définissant des objectifs cohérents avec des processus et des résultats clairs. pour réaliser des utilisations spécifiques du BIM. Pour soutenir ce chantier, le partage des mises en œuvre de référence de la BIM et des meilleures pratiques mondiales qui soulignent la valeur de la BIM motivera les équipes de projet et encouragera de meilleures pratiques au sein des entreprises.  

3. Normes et orientations

De nombreuses personnes sont impliquées dans le cycle de vie d'un bien construit, de sorte que la garantie de l'intégrité des données est un défi important pour l'industrie. Il est possible non seulement d'élargir et de répandre l'adoption de normes et d'orientations nationales et internationales, mais aussi d'accroître la participation des États-Unis à leur définition, en fournissant également une approche plus complète pour les nouvelles exigences BIM qui prennent en compte la livraison du projet, les phases d'exploitation et de maintenance, ainsi que tous les rôles et processus impliqués. 

4. Engagement des parties prenantes

Il n'existe pas de cadre commun qui rassemble tous les acteurs du secteur. De même, les efforts ne visent pas le même objectif, ce qui complique et retarde la transformation numérique dans l'ensemble de l'environnement bâti. Ces obstacles à la communication ont entravé la collaboration et l'investissement dans la normalisation et l'adoption communes de la BIM. Par conséquent, la réalisation d'une étude sur la situation actuelle du marché aux États-Unis fournira une perspective plus complète pour un meilleur processus de prise de décision et aidera à identifier les parties prenantes et leurs besoins particuliers. En outre, le programme national BIM lancera des canaux de communication officiels afin de recueillir des informations fiables et de promouvoir la participation au secteur. 

5. L'éducation et la formation

Un enseignement et une formation de qualité sont nécessaires pour diffuser le langage commun de la BIM. Il est donc important de soutenir le développement de l'éducation et de la formation avec un contenu cohérent aligné sur le programme national BIM et de fournir des conseils sur la pertinence des programmes éducatifs ou des certifications pour les besoins particuliers des personnes ou des entreprises. 

6.      Juridique et assurance

La réalisation de projets basés sur des modèles nécessite un cadre juridique et d'assurance pour mettre en œuvre la BIM dans les contrats pour les projets et les services BIM. Il s'agira notamment de fournir des conseils et de la documentation juridique aux propriétaires et aux équipes de projet et de collaborer avec d'autres organisations impliquées dans les procédures d'autorisation, de certification et d'autres procédures contractuelles.

Au cours des cinq prochaines années (2023-2027), des initiatives et des programmes distincts seront mis en œuvre pour développer chaque axe de travail. De multiples organisations, institutions, propriétaires, concepteurs, constructeurs, etc., soutiendront la définition et la mise en œuvre de ces initiatives au sein de l'industrie, avec l'appui du National Institute of Building Science, une organisation pleinement engagée dans l'évolution de l'environnement bâti.

Autres étapes

La transformation numérique visée par le National BIM Program ne sera possible que grâce à l'engagement de toutes les parties prenantes. Tandis que les organisations et les institutions rassemblent leurs efforts et mettent en œuvre les stratégies et les activités décrites dans le plan, les équipes de projet, les propriétaires et les autres contributeurs pourraient commencer à identifier les besoins et les opportunités au sein de leurs propres entreprises ou projets et à mettre en œuvre des initiatives BIM alignées sur les objectifs et les axes de travail des États-Unis.

La réalisation d'un diagnostic de l'entreprise pour recueillir des informations sur sa situation actuelle, ses besoins et ses opportunités permettra d'identifier la manière dont la valeur de la BIM pourrait être pertinente. Il s'agit de mettre en évidence les processus et les flux de travail qui pourraient être améliorés, les rôles nécessaires pour accomplir les multiples tâches et l'infrastructure technologique, y compris le matériel et les logiciels requis en fonction des services offerts.

C'est pourquoi la recherche et l'investigation sont cruciales lors de la mise en œuvre de la BIM. L'une des solutions proposées par le National Institute of Building Sciences (NIBS) est le Whole Building Design Guide - WBDG (www.wbdg.org). Une plateforme en ligne qui rassemble des informations actualisées et pertinentes pour l'industrie de la construction, y compris des codes et des normes, des guides, des cas d'étude, etc. Elle offre également un solide programme de formation continue avec un vaste catalogue de cours pour diverses disciplines et sujets concernant la réalisation de projets, la construction, l'exploitation et l'entretien des actifs.

Les complexités inhérentes à l'adoption de la BIM, telles que l'intégration des données, la personnalisation des logiciels et la gestion du changement, peuvent souligner le besoin d'être guidé par un expert. Faire appel à des professionnels chevronnés permet de bénéficier d'une grande expérience, de connaissances et de bonnes pratiques qui peuvent contribuer à la réussite du processus de mise en œuvre. De l'élaboration de la stratégie initiale et de la formation de l'équipe au dépannage et à l'optimisation continus, l'aide professionnelle permet de faire en sorte que la transition vers la BIM ne soit pas seulement un changement technologique, mais une transformation holistique de l'exécution du projet.

DBABIM comprend qu'une mise en œuvre réussie de la BIM implique un changement stratégique et transformateur dans les méthodologies de livraison, d'exploitation et de maintenance des projets. L'entreprise offre une gamme complète de services qui englobent non seulement le soutien technique, mais aussi la planification stratégique, la formation personnalisée et la consultation continue. En collaborant étroitement avec ses clients, DBABIM adapte son approche aux besoins et objectifs spécifiques de chaque organisation, garantissant ainsi une intégration holistique et durable de la BIM.

Conclusion

En conclusion, le programme national BIM des États-Unis représente un pas important vers la transformation numérique de l'industrie de la construction. En mettant l'accent sur la collaboration, l'engagement des parties prenantes et les pratiques normalisées, le plan vise à relever les défis de l'intégration de la modélisation des données du bâtiment (BIM) à toutes les étapes du cycle de vie d'un actif. Cette approche reconnaît la complexité de l'industrie et offre un cadre global pour améliorer la productivité et s'adapter à un paysage du travail en constante évolution.

Le National Institute of Building Sciences (NIBS) joue un rôle essentiel en guidant cette transformation, en facilitant les collaborations et en fournissant des ressources telles que le Whole Building Design Guide (WBDG). L'approche à multiples facettes du plan, alignée sur les normes internationales, met l'accent sur l'éducation, la formation et l'effort collectif des différentes parties prenantes.

La mise en œuvre du programme national BIM promet un avenir plus rationnel, plus collaboratif et plus avancé sur le plan technologique, alors que le secteur américain de la construction est confronté à des défis et à des opportunités. Tout comme le DBABIM reconnaît l'importance du soutien professionnel dans l'adoption de la BIM, le plan national BIM souligne l'importance de l'engagement de l'ensemble de l'industrie pour remodeler le paysage de la construction.

Références

Groupe de travail BIM de l'UE. (2018). Manuel pour l'introduction de la modélisation des données du bâtiment dans le secteur public européen : Action stratégique pour la performance du secteur de la construction : stimuler la valeur, l'innovation et la croissance. Extrait de http://www.eubim.eu/handbook/

Institut national des sciences du bâtiment. (2015). Normes nationales américaines BIM - Version 3. Tiré de https://www.nationalbimstandard.org

Institut national des sciences du bâtiment. (2022). Programme national BIM des États-Unis : La base de la transformation numérique des équipements et de l'infrastructure. Extrait de https://www.nibs.org/usbimprogram

Le Boston Consulting Group. (2016). Le numérique dans l'ingénierie et la construction : Le pouvoir de transformation de la modélisation des données du bâtiment. Extrait de http://futureofconstruction.org/content/uploads/2016/09/BCG Digital

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Marie-Jeanne Dubé

En tant qu'expert en développement commercial et en établissement de relations, j'apporte un mélange unique de vision stratégique et d'expérience pratique à chaque projet.

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